Стратегийн хүний нөөцийн менежмент (SHRM)-ийн ойлголт илүү өргөн хүрээг хамардаг бөгөөд энэ нь хүний нөөцийн удирдлагын стратеги, процессуудыг компанийн урт хугацааны амжилттай холбож, бизнесийн өрсөлдөх чадварыг нэмэгдүүлэхэд чиглэсэн нэгдмэл систем юм. 

SHRM-ийг илүү гүнзгий судлахад анхаарах зүйлс:

1. Төрөл бүрийн хүний нөөцийн стратегиуд

SHRM нь янз бүрийн хүний нөөцийн стратегиудыг өөр өөр бизнесийн нөхцөл, зорилгод нийцүүлэн ашигладаг. Эдгээр стратегиуд нь байгууллагын хөгжлийн чиг хандлагад тохирсон байх ёстой:

• Эрэлт хэрэгцээний стратеги: Энэ нь компанийн ирээдүйн хүний нөөцийн хэрэгцээг урьдчилан таамаглах, шаардлагатай ур чадварыг тодорхойлох явдал юм. Жишээ нь, шинэ салбарт үйл ажиллагаагаа өргөжүүлэх үед шинээр авсан ажилтнууд ямар чадвар эзэмших ёстой, энэ тухай стратеги боловсруулна.
• Хөгжлийн стратеги: Ажилтнуудын ур чадвар, мэдлэгийг хөгжүүлэх, тэдний гүйцэтгэлд нөлөөлөх. Ажилтнуудын бүтээмжийг дэмжих зорилгоор сургалт, хөгжүүлэлтийн хөтөлбөрүүдийг зохион байгуулдаг.
• Урамшуулал ба хадгалалтын стратеги: Өндөр гүйцэтгэлтэй, ур чадвар сайтай ажилтнуудыг хадгалахын тулд тэдэнд тогтмол урамшуулал, шагнал, карьерын өсөлтийн боломжийг олгох стратегиудыг хэрэгжүүлдэг.

2. Ажилтнуудын оролцоо ба байгууллагын соёл

SHRM нь зөвхөн хүний нөөцийн бодлогыг удирдахгүй, харин байгууллагын соёлыг төлөвшүүлэх, ажилтнуудын оролцоог дэмжихэд анхаардаг. Өндөр оролцоо бүхий ажилтнууд нь бүтээмжтэй, сэтгэл ханамжтай байдаг бөгөөд тэдний идэвхтэй оролцоо нь компанийн урт хугацааны зорилгод амжилттай хүрэхэд чухал нөлөө үзүүлдэг.

• Ажилтнуудын сэтгэл ханамж: Сэтгэл ханамжтай ажилтнууд нь бүтээмжтэй байдаг. SHRM нь ажилтнуудын сэтгэл ханамж, мотивацийг тогтмол үнэлж, шаардлагатай үед арга хэмжээнүүдийг авч хэрэгжүүлдэг.
• Байгууллагын соёл: Байгууллагаас ажилтнуудад үзүүлэх соёл, үнэт зүйлс, бизнесийн ёс зүйн чиг хандлага нь SHRM-ийн нэг хэсэг бөгөөд энэ нь ажилтнуудын төлөвшилд, ажлын уур амьсгалд томоохон нөлөө үзүүлдэг.

3. Технологи ба инноваци

SHRM нь шинэ технологийг ашиглах, үйл ажиллагааг автоматжуулах, өгөгдөлд суурилсан шийдвэр гаргалтаар байгууллагын хүний нөөцийн менежментийг сайжруулдаг. Хүний нөөцийн шинэ шийдлүүд, үүнд HR технологи (жишээ нь, хүний нөөцийн менежментийн програм хангамж, хиймэл оюун ухааны хэрэглээ) нь дараах салбарт ашиглагдаж байна:

• Ажилтнуудын мэдээллийн менежмент: Ажилтнуудын мэдээллийг боловсруулж, хадгалах, ур чадварыг хэмжих системүүд.
• Автоматжуулсан татан авалт: Кандидат шинжилгээ, ярилцлага явуулах, ажилтан сонгон шалгаруулах процесст хиймэл оюун ухаан, автоматжуулсан платформ ашиглах.

4. Удирдлагын болон гүйцэтгэлийн удирдлага

SHRM нь хүний нөөцийн стратегийн үйл ажиллагааны нэг чухал хэсэг нь удирдлагын гүйцэтгэлийг хянах бөгөөд өндөр үр ашигтай, зохион байгуулалтай багуудыг бүрдүүлэхэд чухал үүрэг гүйцэтгэдэг.

• Гүйцэтгэлийн үнэлгээ: Ажилтнуудын үзүүлэлтийг тогтмол үнэлж, түүний үр дүнд үндэслэн урамшуулал, өөрчлөлт оруулах, карьерын хөгжилд дэмжлэг үзүүлэх.
• Багийн ажил: Стратегийн хүний нөөцийн менежмент нь багийн удирдлагын стратегийг ч хамардаг бөгөөд хамтран ажиллах чадвар, багийн дотоод уур амьсгал, бүтээмжид төвлөрдөг.

5. Өрсөлдөх чадвар ба инновацийн төлөвшил

SHRM нь өөрийгөө тасралтгүй хөгжүүлэхийг шаарддаг. Бизнесийн орчин, технологи, зах зээл, ажилтнуудын хэрэгцээ байнга өөрчлөгдөж байдаг тул байгууллагын хүний нөөцийн стратеги нь гүйцэтгэлийг сайжруулахад чиглэсэн байнга шинэчлэгдэж, сайжирч байх ёстой.

6. Глобал хүний нөөцийн удирдлага

Олон улсын зах зээлд үйл ажиллагаа явуулдаг компаниудад SHRM нь олон төрлийн соёл, нөхцөлд ажиллах чадварыг шаардаж, олон улсын болон соёлын ялгаатай байдалд тохируулан хүний нөөцийн бодлого, стратегийг хэрэгжүүлдэг. Байгууллагын глобал өрсөлдөх чадварын нэг хэсэг нь олон улсын хэмжээний сайн удирдлагатай, олон соёлтой хамт олонтой байх явдал юм.

7. Дүрэм, хуулийн дагуу үйл ажиллагаа

SHRM нь хүний нөөцийн удирдлагын үйл ажиллагааг хуулийн шаардлагад нийцүүлэн зохион байгуулдаг. Үүнд ажилтнуудын эрх, хамгаалалтыг хангах, тэгш байдлыг дэмжих, салбарын хууль эрх зүйн орчныг дагаж мөрдөх нь чухал.

8. Тэргүүлэгч байгууллагын жишээ

SHRM-ийн стратегийн практик нь дэлхийн томоохон компаниудад өргөн хэрэглэгддэг, жишээ нь Google, Microsoft, Apple, Amazon зэрэг компаниуд хүний нөөцийн менежментийн стратегийг бизнесийн ерөнхий стратегийн нэг хэсэг болгон ашигладаг.

Шинэ, тодорхойлогдсон стратегиуд, технологиуд болон багийн удирдлагын боловсронгуй системүүд нь SHRM-ийн амжилттай хэрэгжих гол хүчин зүйлсийн нэг юм.

---

Салбарын анхдагч | Мэргэжлийн мэргэшсэн | Хамгийн өргөн гадаад харилцаатай | Монголын Хүний Нөөцийн Институт | 7000-1075 | 8000-1075 | 9000-1075

ХАРИЛЦАГЧИЙН ҮЙЛЧИЛГЭЭНИЙ АЛБА: https://www.facebook.com/mhri.mongolian.5/